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加強機關事業單位編外員工思想政治教育的幾點看法

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加強機關事業單位編外員工思想政治教育的幾點看法

作者:師世平

來源:《山東青年》2017年第07期

摘要:作者以自己所在單位為例分析了機關事業單位編外員工現狀及思想形式分析,提出了加強編外人員思想政治教育的方式方法。

關鍵詞:編外人員;思想政治

編外人員在我國機關企事業單位中比較長見,隨著社會的進步和工作要求的不斷提高和細化,使單位中原有的人員難以承擔現有的工作量,因此很多單位在編制以外招聘人員,而這些人員顯然就成了“編外人員”。編外人員思想不穩定、隊伍不穩定、管理不經常等問題日益凸顯。特別是近年來,一些單位疏于加強編外人員的思想教育和管理,使得出現了一些編外人員引起的事件,影響了單位的形象。思想是行動的先導,要使隊伍穩定的就必須緊緊抓住思想政治教育這根生命線,從思想上入手促進整個編外人員隊伍素質的提高。

一、本單位編外員工現狀

以太倉市市場監督管理局編外員工使用情況為例:

1、編外員工基本情況。截至2017年8月,全系統機關事業單位編外用工共有180人,人均月工資2990元(實發),人均年工資收入35000元(實發),單位給編外員工均繳納“五險一金”。這部分編外員工中年齡最大的已接近退休,年齡最小的25歲,35-50歲的有140人。

2、編員員工崗位分布。180名編外員工中有120人處在各鄉鎮市場監管一線擔任協管

員,其中有駕駛員28人,其余32名編外員工分布檔案室、投訴舉報中心、后勤服務等崗位。

3、編外員工學歷情況。180名員工初中學歷占了50%強,高中、中專學歷的有40%左右,取得了自學或函授專科學歷的編外員工只有不到10%,全日制大專生僅1人。

二、編外員工思想形式分析

一是自卑感強。“編外人員”在政治上、經濟上的待遇都不及在編人員,自認為是單位里的“二等公民”。特別是少數比在編員工能力強、素質高、干得好的編外員工,也享受不到正式在編人員的相同待遇,這種體制背離了同工同酬、按勞分配等用工法則;而在管理上,編外員工在單位沒有發言權,所以他們總有一種“低人一等”的感覺,造成該群體自卑感比在編員工強。

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