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淺議如何加強行政事業單位財務預算管理

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淺議如何加強行政事業單位財務預算管理

作者:李夏華

來源:《財經界·學術版》2015年第13期

摘要:行政事業單位是我國國家機關的重要部門,代表著政府承擔著社會公共事務的管理,近年來,行政事業單位也或多或少的參與到社會經濟建設活動中來。現階段,隨著我國行政管理制度改革的不斷深入和推廣,行政事業單位的預算管理在取得有效進展的同時,也逐漸顯露出預算編制不科學、預算執行力度有待加強,缺乏完整的預算管理控制體制等問題。本文主要分析了如何優化行政事業單位的財務預算管理,進而促進我國行政事業單位的進一步發展。

關鍵詞:行政事業單位 ;財務預算管理 ;問題對策

預算管理本質上是一個以預算為標準的管理控制系統,上級部門通過預算的方式確定工作任務和業績標準,由下級部門執行,為了保證下級部門的執行過程符合預算規定的目標和標準,上級部門對其安排專門的部門和人員對預算執行過程和結果進行監控和計量,在將實際的執行情況與預算標準進行比較,并編制反饋報告送達上級部門,上級部門依據于預算執行情況,進而做出是繼續或者是變更執行預算方案等決策。加強預算管理,有利于降低事業單位資金運行成本,提高資金使用效率,保證行政事業單位日常經營活動的正常運作,進而更好的處理好社會公共事務。筆者結合多年來的工作經驗,淺析了行政事業單位預算管理的重要性,及其現階段我國行政事業單位預算管理存在的問題和相應的解決對策。

一、行政事業單位財務預算管理的重要性

預算管理是財務管理管理的重要內容,加強預算管理是深化預算管理體制改制的基礎前提,也是提高公共財政管理水平的重要保障。我國當前的預算管理體制由部門預算、構架集中支付、政府采購等環節構成,因此,要提高預算管理體制改革成效,就必須依托于預算管理體系中每一個環節要素。行政事業的財務預算是我國國家預算體系的核心和關鍵,加強行政事業單位財務預算管理,深化我國預算管理體制的改革,有利于提高預算執行和管理的效果。行政事業單位是以增進社會福利,滿足社會科、教、文、衛等方面需要,提供各種社會服務為直接目的的社會組織。行政事業單位是政府管理社會事務的基礎性部門,因此,行政事業單位運營資金主要來源于公共財政資金,加強行政事業單位的預算管理,能夠避免私吞挪用、損失浪費等財政資金使用情況的發生,提高財政資金使用的安全性、合規性和有效性。

二、目前行政事業單位財務預算管理存在的問題

(一)預算管理控制體系不健全

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